Kısa CevapEn sık görülen hatalar: strateji belirlemeden şirket kurmak, branch/subsidiary farkını değerlendirmemek, VAT konusunu geç düşünmek, Türk sözleşmelerini aynen kullanmak, marka araştırması yapmamak, banka hesabını son aşamaya bırakmak, ilk çalışan için HR altyapısı kurmamak, göçmenlik planını şirket kurulduktan sonra düşünmek, UK satış kanalını belirlememek ve her hizmet sağlayıcıyı ayrı ayrı yönetmek. Sonuncusu en pahalıya mal olanıdır: şirket kuruluşu, muhasebe, banka, sözleşmeler, işe alım, göçmenlik ve vergi birbirini etkiler.
En sık karşılaşılan hatalar:
Şirketi strateji belirlemeden kurmak
Branch/subsidiary farkını değerlendirmemek
VAT konusunu geç düşünmek
Türk sözleşmelerini aynen kullanmak
Marka araştırması yapmamak
Banka hesabını son aşamaya bırakmak
İlk çalışan için HR altyapısı kurmamak
Immigration planını şirket kurulduktan sonra düşünmek
UK satış kanalını belirlememek
Her hizmet sağlayıcıyı ayrı ayrı yönetmek
Sonuncusu özellikle önemlidir.
İngiltere'ye açılma sürecinde şirket kuruluşu, muhasebe, banka,
contracts, recruitment, immigration, property ve tax birbirini
etkiler.
Bu nedenle İngiltere Kurumsal'ın yaklaşımı:
Tek merkezden İngiltere operasyonu.
İngiltere Kurumsal nasıl yardımcı olur?
Pazara giriş kararını tek tek işlemlere bölmeden, bütün olarak planlarız: hangi modelle gireceğiniz, bu modelin hangi yükümlülükleri doğurduğu ve ilk 12 ayda hangi sırayla ilerlemeniz gerektiği. Gereken uzmanlık alanlarını da aynı çalışma planı altında koordine ederiz.